Con el paso del tiempo, se ha hecho cada vez más difícil encontrar una estabilidad económica. Tras la llegada de diferentes crisis y el COVID, los empresarios han tenido que dotarse de menos trabajadores pero mejor cualificados. Esto ha hecho que tengan que esforzarse más por cuidarlos y retenerlos. Así es como nace el salario emocional.
¡Hola! Reveló que los expertos de TherapyChat definen el salario emocional como aquella retribución que recibe el trabajador más allá de su sueldo. Se trata de algo que consigue el empleado para mejorar un mayor bienestar en su vida, otorgándoles así una motivación adicional. “El mayor valor de las empresas es su capital humano”, apuntó Aída Rubio, director del servicio de psicología en la plataforma anteriormente nombrada.
Fuente: (YouTube/ Negocios y Empresa).
“Por lo que no cuidarlo repercute en términos de productividad y eficiencia”.
El salario emocional contribuye a un mejor ambiente laboral
“Un trabajador feliz y que se siente cuidado por su empresa, es una persona más productiva, más creativa, con mayor capacidad resolutiva y más asertiva con sus compañeros. Es, en definitiva, una persona que hace mejor su trabajo y que además puede contribuir en mayor medida al crecimiento de la empresa”, completó la profesional.
El experto en eficacia y eficiencia retributiva de las organizaciones Carlos Delgado informó sobre los valores que tiene en cuenta un trabajador con talento a la hora elegir un puesto u otro. Cuando una persona cualificada tiene varias propuestas sobre la mesa, baraja varios parámetros que forman parte del salario emocional.
“Se valorarán aspectos como las medidas orientadas al bienestar, tanto físico como mental de las personas, flexibilidad, tanto temporal como especial, ejercicios de comunicación bidireccional, el liderazgo. Esa ecuación, si lo queremos ver en términos económicos, solo se puede entender si lo incorporamos como parte esencial de la compensación total de la persona, todo lo que llamamos el salario emocional”, expuso.
Fuente: (YouTube/ TEDx Talks).
Consejos para brindar un salario emocional a tus trabajadores
A continuación, exponemos una serie de consejos brindados por ¡HOLA! Que un empresario podría tener en cuenta si quiere lograr esos resultados en sus empleados. En la medida de lo posible si se puede evitar la presencialidad y optar por trabajar de manera telemática, mejor. Favorecer la interacción con la persona al mando puede ser otra forma de sentirse parte de la empresa.
Fuente: (YouTube/ TEDx Talks).
En los negocios en los que el dueño es un mero fantasma, casi nadie se esmera, más que para hacer lo básico. Por último, enumeramos tener en cuenta su salud mental. Más allá de que algunas empresas dotan a sus empleados de algún tipo de seguro médico, tratar con amabilidad a los asalariados en una forma de asegurar su permanencia. Nadie quiere trabajar con personas avaras o maleducadas.